Kamis, 19 November 2020

ES CENDOL ELIZABETH & FLAMINGO FRUITY

Silahkan mencoba ES CENDOL ELIZABETH PAKET 8-10 CUP di https://gofood.link/a/zaNX4MJ Silahkan mencoba ES CENDOL ELIZABETH ORIGINAL CUP di https//gofood.link/a/zaNVZpb Silahkan mencoba ASINAN BUAH FLAMINGO 300ml CUP di https://gofood.link/a/zaNLAXw Silahkan mencoba RUJAK BUAH KACANG MEDE FLAMINGO 300ml di https://gofood.link/a/zb4HTuh Silahkan mencoba SALAD BUAH FLAMINGO 200ml CUP di https://gofood.link/a/zb4HeTW Silahkan mencoba SALAD BUAH FLAMINGO 300ml CUP di https://gofood.link/a/zaNNSMo Silahkan mencoba ES LILIN/MAMBO RUJAK di https://gofood.link/a/zh7EBj5 MENERIMA PESANAN UNTUK BERBAGAI ACARA HUB. 0818885966 & BISA COD

Selasa, 24 Mei 2016

YUUUK PESAN "ES CENDOL ELIZABETH" , LANGSUNG SMS AJA !!!

Terima Pesanan Acara Pesta, Pernikahan, Catering, Ultah, Rapat, dll Harga per gelas Rp.10.000,- tanpa ongkos kirim (harga Paket khusus untuk pesanan diatas 100 orang) Hubungi Ario di 0818885966 @ http://www.gogoukm.com/ads/es-cendol-elizabeth-bogor-since-1998/ Daftarkan di www.gogoukm.com yang ingin menjadi mitra Es Cendol Elizabeth di gogoukm dengan keuntungan mendapat pinjaman minibooth, pembinaan dan teknologi informasi yang dapat mengembangkan usaha anda, mudah mendapat agen / SDM / karyawan, dan manfaat lainnya. Sebagai info GOGOUKM adalah website untuk menampilkan iklan identitas dari para pelaku usaha mikro hingga perusahaan terbuka di dalam komunitas Masyarakat Ekonomi ASEAN. Melalui bantuan manajemen dari kami, para pelaku usaha dapat dibimbing kearah peningkatan usaha melalui peningkakan penjualan, profitabilitas,dan memudahkan mendapatkan akses pendanaan serta mencari mitra bisnis, dan juga mendapatkan sumber-sumber daya manusia yang handal. Selamat bergabung dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN. Perkembangan dan kelancaran bisnis anda membantu pengembangan usaha kami. Mari tumbuh bersama.

Rabu, 10 November 2010

KUNCI SUKSES USAHA

William A Ward pernah berkata “Ada 4 langkah mencapai sukses , yakni perencanaan yang tepat , persiapan yang matang, pelaksanaan yang baik, dan tidak mudah menyerah” Gunakan falsafah Ward ini agar sukses. Perincian sbb :

1. Ikuti perkembangan jaman. Bergabunglah dalam organisasi yang berkaitan dengan bisnis anda. Banyak membaca dan gali informasi sebanyak mungkin. Internet akan banyak membantu anda.

2. Buat rencana keuangan. Catat semua pemasukan dan pengeluaran setiap harinya. Buat target jangka pendek dan jangka panjang. Jangan pernah menyerahkan kondisi keuangan pada nasib. Perhitungan dengan matang.

3. Perkiraan aliran uang tunai. Anda harus bisa memperkirakan aliran uang tunai, paling tidak 3 bulan ke depan. Jangan membuat anggaran pengeluaran yang lebih besar dari itu.

4. Bentuk dewan penasehat atau cari tenaga ahli, untuk memberi ide, saran atau kritik terhadap anda dan produk yang ditawarkan. Mereka bisa berupa teman-teman atau anggota keluarga yang dipercaya.

5. Jaga keseimbangan antara kerja, santai, dan keluarga. Tak perlu ngoyo, karena sesuatu yang dikerjakan dengan ngoyo, hasilnya tak akan maksimal. Lagi pula, badan dan otak butuh istirahat.

6. Kembangkan jaringan (Network). Tak ada salahnya berkenalan dan bergaul dengan orang-orang yang berhubungan atau bisa mendukung bisnis anda. Siapa tahu ada ide yang bisa digali.

7. Disiplin / motivasi. Aspek terberat dalam menjalankan usaha sendiri adalah disiplin atau motivasi untuk bekerja secara teratur. Untuk mengatasinya, buatlah daftar apa saja yang harus dikerjakan hari ini dan esok. Tentukan target yang harus dicapai minggu ini.

8. Selalu waspada dan siap. Rajin-rajin melakukan evaluasi terhadap pasar. Produk dan sistem pemasaran. Kalau perlu, ubah cara kerja agar lebih efisien. Perbaiki cara pemasaran atau kualitas produk.

9. Cintai pekerjaan anda. Bagaimana akan sukses, jika anda tak punya sense of belonging pada pekerjaan dan produk yang dihasilkan. Cintai pekerjaan dan produksi sendiri, dan uang akan mengikuti anda.

10. Jangan mudah menyerah. Para pengusaha sukses pun pernah mengalami kegagalan. Jika ingin cepat berhasil, segeralah bangkit dan belajar dari kegagalan. Jangan bersedih terlalu lama, apalagi menyerah.

MEMILIH BENTUK USAHA YANG TEPAT

Berdasarkan kepemilikan modal, ada dua jenis perusahaan, yakni :
1. Perusahaan Perorangan
2. Perusahaan Patungan
3. Perusahaan Negara (BUMN)

Masing-masing jenis perusahaan itu memiliki keuntungan dan kerugian tersendiri. Oleh sebab itu, hanya Anda yang bisa menetukan bentuk usaha yang tepat utnuk perusahaan yang akan dijalankan.

1. PERUSAHAAN PERORANGAN
Perusahaan perorangan adalah usaha yang semuanya dilakukan sendiri oleh 1 orang, mulai dari modal, administrasi sampai manajemennya.
Keuntungan :
• Mudah didirikan
• Mudah diawasi dan dikendalikan
• Manajer (pemilik) bisa cepat mengambil keputusan
• Seluruh keuntungan usaha bisa menjadi milik manajer (pemilik)
Kerugian :
• Semua masalah usaha ditanggung sendiri
• Sumber daya (terytama modal) terbatas
• Perkembangan perusahaan mungkin agak lambat
• Kepercayaan dari pemodal mungkin kecil
• Kalau pemilik meninggal, mungkin sulit mencari pengganti yang punya kemampuan sama dengan pemilik sebelumnya

2. PERUSAHAAN PATUNGAN
Perusahaan patungan adalh usaha yang dirintis dan dijalankan oleh dua orang atau lebih dengan modal bersama.
Bentuk Usaha patungan ini bisa bermacam-macam, tergantung dari kesepakatan dua belah pihak :
• Fa (Firma / Partnership)
• CV (Perseroan Komanditer)
• PT (Perseroan Terbatas)

A. Fa (Firma / Partnership)
Firma adalah usaha patungan dimana anggota yang terlibat di dalamnya, memiliki tanggung jawab yang sama besar, baik terhadap modal, kerugian maupun keuntungan perusahaan.

Keuntungan :
• Kebutuhan modal lebih mudah terpenuhi
• Pengelolaan dapat dibagi sesuai keahlian masing-masing anggota
• Resiko ditanggung bersama
• Keputusan yang diambil bisa lebih rasional
Kerugian :
• Proses pengambilan keputusan bisa memakan waktu lama
• Kesalahan salah seorang anggota bisa menjadi kesalahan bersama
• Kelangsungan usaha tak terjamin, bila salah satu anggotanya keluar (meninggal dunia)

B. CV (Perseroan Komanditer)
CV adalah usaha patungan yang terdiri atas dua kelompok pemain, yaitu kelompok aktif yang menjalankan usaha, serta kelompok pemodal (komanditer), Biasanya bekerja untuk mencapai target tertentu.

Keuntungan :
• Modal bisa relatif lebih besar , sehingga volume usaha juga bisa lebih luas
• Keputusan yang diambil bisa lebih tepat, karena berdasarkan musyawarah kedua kelompok
• Lebih bisa dipercaya masyarakat
• Keuntungan bisa lebih besar dan stabil
• Ada pembagian tanggung jawab yang jelas
Kerugian :
• Proses pengambilan keputusan atau lebih lama
• Sering terjadi konflik (terutama antara anggota di kelompok aktif)
• Keuntungan harus dibagi rata
• Waktu kegiatan usaha terbatas pada target yang ditetapkan atau sesuai kesepakatan anggota
CV dibubarkan apabila :
• Jangka waktu yang ditetapkan habis
• Tujuan pokok telah tercapai
• Salah seorang dari anggota mengundurkan diri (meninggal dunia)
• Atas permintaan salah seorang anggota atau bersama-sama untuk bubar

C. PT (Perseroan Terbatas)
PT adalah bentuk usaha berbadan hukum dengan anggota yang terdiri atas sejumlah pemilik saham.
Pendirian PT harus memenuhi UU Dagang atau berdasarkan akta otentik dari notaris.

Keuntungan :
• Persero bertanggung jawab secara terbatas terhadap tagihan utang pihak ketiga
• Bisa menjadi sarana untuk menghimpun modal (PT Yang Go Public)
• Kelangsungan hidup perusahaan terjamin
• Bisa menjadi tempat pengembangan karir dan bakat
Persyaratan pendirian PT :
• Ada akta notaris dan terdaftar di Departemen Kehakiman
• Mempunyai anggaran dasar yang jelas, berisi :
o Nama PT
o Tempat kedudukan PT
o Maksud dan tujuan pendirian PT
o Lama operasional
o Cara kerja (operasional)
o Hak dan kewajiban persero dan pengurus
• Harus nyata dan tidak bertentangan dengan hukum yang ada

Selasa, 09 November 2010

12 LANGKAH MEMULAI USAHA

Berniat membuka usaha sendiri, tapi bingung harus mulai darimana? Memang tak mudah untuk memulai usaha, tapi jika Anda bisa menjawab pertanyaan berikut, berarti Anda siap memulainya :

1. Apakah bidang usaha yang akan digeluti itu cukup potensial? Bagaimana prospeknya?
2. Seberapa ketat persaingannya? Siapa kira-kira yang akan terjadi pesaing usaha
tersebut? Bagaimana cara menghadapinya?
3. Apa target usaha tsb? Bagaimana mencapainya?
4. Dari segi hukum, apa yang perlu disiapkan? Apa saja penghalangnya?
5. Apa nama usaha (perusahaan) itu?
6. Berapa dana yang dibutuhkan? Bagaimana memenuhinya?
7. Dimana usaha tsb akan dijalankan? Apakah sudah mempersiapkan kantornya?
8. Sarana atau peralatan apa yang dibutuhkan? Bagaimana mendapatkannya?
9. Apa tersedia asuransi yang memadai?
10.Apakah Anda sudah memiliki supplier atau pemasok bahan baku?
11.Sistem Manajemen seperti apa yang akan diterapkan? Siapa yang akan menjalankan
operasional usaha sehari-hari? Berapa karyawan yang dibutuhkan?
12.Bagaimana sistem pemasaran dan distribusi produk atau jasa yang akan dihasilkan?
Bagaimana agar masyarakat mengenal produk atau jasa yang akan dipasarkan?
Bila tidak bisa menjawab semua pertanyaan itu, maka sebaiknya Anda mengkaji ulang niat membuka usaha sendiri, sampai benar-benar siap.

MEMBUAT RENCANA BISNIS YANG BAIK

Rencana bisnis yang baik, harus dapat menjelaskan 4 (empat) bagian penting berikut :

1. Gambaran usaha (description of the business)
2. Pemasaran (Marketing Plan)
3. Keuangan (Financial Management Plan)
4. Manajemen (Management plan)

Agar lebih meyakinkan, akan lebih baik bila rencana bisnis dilengkapi dengan executive summary, dokumen pendukung dari proyeksi keuangan.

Gambaran Usaha
Gambaran usaha harus dapat menjawab pertanyaan :

1. Usaha apa yang akan dilakukan?
2. Siapa yang akan mengelolanya?
3. Kapan, dimana dan bagaimana usaha itu dijalankan?
4. Apa yang membuat usaha itu unik dibandingkan pesaing?
Pada umumnya gambaran usaha terdiri atas bagian-bagian berikut:

A. GAMBARAN UMUM USAHA

a. Legalitas : bentuk usaha serta ijin-ijin yang dimiliki
b. Tipe usaha : perdagangan, perindustrian, jasa
c. Usaha baru, pengambil-alihan, pengembangan atau waralaba (franchise)
d. Prospek dan kemungkinan pengembangannya
e. Kapan, dimana dam bagaimana pelaksanaanya
f. Latar belakang pemilik dan pengelola

B. PRODUK ATAU JASA YANG DITAWARKAN

a. Jenis produk atau jasa yang dihasilkan
b. Keunggulan produk atau jasa tersebut
c. Masukan dari pelanggan dari calon pelanggan
d. Antisipasi terhadap kemungkinan persaingan produk atau jasa

C. LOKASI USAHA

a. Persyaratan lokasi
b. Ruang atau lingkungan yang diperlukan
c. Akses ke lokasi

D. RENCANA PEMASARAN

Pemasaran memainkan peranan penting bagi kesuksesan usaha. Kunci utamanya, kita harus memahami kebutuhan atau keiinginan pasar (pelanggan).
Oleh sebab itu, strategi pemasaran harus benar-benar matang dan bisa menjawab pertanyyan berikut :

a. Siapa target pasar yang dibidik?
b. Pasar seperti apa yang dihadapi? Sedang berkembang, statis atau menurun?
c. Apakah pangsa pasar dapat ditingkatkan?
d. Bagaimana cara menarik pelanggan, mempertahankan pelanggan, serta meningkatkan
pangsa pasar?

Dalam rencana pemasaran, kita juga perlu memperhatikan :

a. Pesaing atau kompetitor
• Siapa 5 besar pesaing langsung yang dihadapi?
• Adakah pesaing tak langsung yang akan dihadapi?
• Bagaimana kondisi usaha mereka?
• Apa yang dapat dipelajari dari operasi mereka?
• Apa kelemahan dan keunggulan mereka?
• Apa perbedaan, keunggulan dan kelemahan produk atau jasa yang mereka tawarkan?
b. Strategi Harga
• Harga dan biaya retail
• Harga pasar rata-rata
• Harga di bawah pasar, di atas pasar dan kemungkinan adanya harga bertingkat
c. Iklan dan Promosi

E. RENCANA KEUANGAN

Keuangan adalah “nyawa” dari usaha. Oleh sebab itu, kita harus mempersiapkannya secara matang dan bijaksana.
Untuk keberhasilan usaha, perhatikan hal-hal berikut :
a. Anggaran harus realistis
b. Anggaran harus mencakup dana riil yang diperlukan untuk memulai usaha (Start-up
Cost), dan dana untuk operasional sehari-hari (Operating Cost)
c. Operating Budget minimal harus dibuat untuk jangka waktu 3 hingga 6 bulan pertama.
d. Bagian keuangan harus mencantumkan dana-dana luar yang dipakai, peralatan yang
dimiliki dan daftar supplier atau pelanggan, neraca, analisa Break Even Point,
Proforma Proyeksi Laba-Rugi, dan Proforma arus kas (Cash Flow) usaha
e. Proyeksi laba-rugi dan Cash Flow harus dibuat paling tidak untuk 3 tahun ke depan.
f. Rencana yang dibuat harus dilengkapi penjelasan seluruh proyeksi yang dibuat, dan
asumsi-asumsi yang dipakai.

F. RENCANA MANAJEMEN

Rencana manajemen yang dibuat harus dapat menjawab hal-hal berikut :
a. Apakah Anda mampu menjalankan usaha sendiri
b. Bagaimana pengalaman dan kemampuan (Skill) yang dimiliki dapat membantu usaha
yang akan dijalankan?
c. Apa kelemahan Anda dan bagaimana mengatasinya?
d. Siapa yang akan duduk dalam tim manajemen perusahaan? Apa kekuatan dan kelemahan
mereka?
e. Apa jabatan mereka? Bagaimana tugasnya
f. Apakah ada rencana penambahan karyawan?
g. Bagaimana standar gaji, bonus, dan lain-lain?
h. Apakah Anda Mengerti peraturan perburuhan?

10 KESALAHAN DALAM PEMASARAN

Ada 10 kesalahan yang sering dilakukan pengusaha dalam memasarkan produknya sebagai berikut:

1. Tidak punya cara pemasaran yang unik. Untuk itu, Anda harus memikirkan kenapa orang harus memilih produk Anda, pelayanan purna jual, harga yang kompetitif, dan apapun yang membuat konsumen tertarik membeli.

2. Lebih menekankan keunggulan produk ketimbang cara pemakaiannya. Padahal, orang lebih memilih produk yang menyertakan keterangan yang jelas tentang cara penggunaannya.

3. Tidak memakai judul pada iklannya. Seperti pada artikel koran atau majalah, judul yang yang baik akan menarik perhatian dan menggiring pembaca untuk membacanya.

4. Tidak menguji efektivitas iklan, harga, kemasan produk, dll. Dari mana Anda tahu produk yang ditawarkan menarik bagi konsumen, jika tidak mengujinya? Lakukan uji pasar, sebelum produk itu dilempar semua.

5. Menciptakan kondisi yang membuat orang sulit berbisnis dengan anda. Apakah tenaga pemasaran andar mengerti betul tentang produk yang ditawarkannya? Apakah telepon yang masuk ke kantor anda dijawab dengan ramah dan informatif? Apakah oarng tidak kesulitan mendapatkan nomor telepon dan alamat anda? Apakah konsumen bisa dengan mudah menemukan barang yang mereka butuhkan? Cobalah anda berpikir dengan menempatkan diri sebagai konsumen.

6. Tidak bisa mamahami kebutuhan pelanggan. Apa yang paling pentingbuat mereka? Bukan harga yang murah, tapi pelayanan yang cepat dan memuaskan. Bagaimana mengetahuinya? Jangan segan-segan untuk bertanya langsung pada mereka.

7. Tidak meng-update data pelanggan. Daftar pelanggan adalah harta karun anda. Daripada mati-matian membawa pelanggan baru, akan lebih mudah “merawat” dan mengembangkan hubungan dengan pelanggan lama. Kontak terus mereka, tanyakan apa saja yang membuat mereka suka dan tidak suka dalam berbisnis dengan anda.

8. Tidak berusaha memperkecil resiko. Kenali apa yang membuat konsumen tak mau membeli produk anda. Beri mereka pertimbangan untuk mempermudah membuat keputusan untuk membeli. Perkecil resiko yang akan mereka tanggung. Bila takut rugi , cobalah dalam waktu sebulan.

9. Tidak membidik konsumen. Jangan hanya bilang bahwa produk atau jasa anda lebih baik, tapi harus dijelaskan mengapa. Buatlah pelanggan benar-benar percaya pada produk yang ditawarkan. Kualitas, pelayanan, dan harga kompetitif, tak menjamin apa-apa, karena setiap pengusaha selalu menawarkan ini.

10. Cepat puas. Bila berhasil menjaring pelanggan, pertahankansampai anda menemukan cara lain yang lebih baik. Walau anda tidak suka, tak ada salahnya mengganti kemasan atau iklan yang terbukti disukai konsumen.